【項目背景】成都佰仕達裝飾工程有限公司成立于2012年1月12日，是一家專業(yè)從事家居裝飾、寫字樓、公寓、挑高空間、商業(yè)空間、別墅設(shè)計與施工、園林綠化設(shè)計與施工、防水工程、專業(yè)清潔、各類裝飾材料的綜合性工程公司。目前家居產(chǎn)業(yè)已形成眾多規(guī)�；�、專業(yè)化、品牌化、集團化的著名品牌，我公司面臨著重大的挑戰(zhàn)，我們將以積極向上的心態(tài)參與其中，穩(wěn)步發(fā)展不斷創(chuàng)新，以“共同的價值觀、美好的愿景、強烈的使命感”為發(fā)展理念，企業(yè)服務(wù)宗旨以“社會認同，客戶滿意為唯一標準。
【主要問題】①無清晰組織架構(gòu)，中高基層溝通不暢；②崗位分工不清晰，職責交叉；③未建立績效考核機制；
【解決思路】①對投資項目的員工結(jié)構(gòu)調(diào)研；②構(gòu)建合理組織架構(gòu)體系，便于管理；③制定各崗位相應(yīng)職責，分清權(quán)責；④匹配相應(yīng)績效考核體系，并對員工進行培訓；
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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